我自己做了三年的活动策划，看到其中关于社交传播的一些理论深有感触，所以就写了这篇文章，总结了用户喜欢的一些活动或话题。 在我个人的看法中，活动和话题在初期的呈现上（...
一份好的活动策划，其实并没有什么捷径，只有通过不断努力、学习和总结，才能一步步提升，逐渐变好。 活动策划的常态就是非常态，经常时间紧任务重，资源又相对缺乏。 那么在...
很多运营人员都会遇到这样的场景：产品经理一拍脑袋设计出一个功能，没有任何的竞品调研和数据支撑下就火速让研发进行开发并上线，上线之后使用的人寥寥无几。这个时候他们要...
一个产品运营能取得什么样的成绩，往往由他的态度、习惯、机遇、出身、选择等多方面因素决定。而机遇与选择充满了不确定性，出身我们也无法改变，唯一能做的就是端正自己的态...
你是不是也经常遇到以下场景： 老板拍脑袋做决策，喜跟风。看见别人家做什么比较火，自己也想做，不管适合不适合自己，先让底下人做了再说。互联网不就是试错吗？ 产品流程复...
能够设计并完成一个可以帮助客户实现他们长期愿望的产品是一件很难的事情。杰夫贝索斯认为产品战略应该建立在不改变的事情的基础上。这句话抓住战略和长远规划的精髓。 下图是...
我是一名奶茶的粉丝，喜欢了很多年很多年的粉丝。一直用网易云听歌，可是这几天我可能要换新的音乐APP了，原因就是他喵的都不能听了。 网易官方给出的提示是「因合作方要求，该...
运营需求定律：产品和技术突破程度越低（跟 UI 无关，出色的 UI 天然正义），运营的需求程度越高。 如何构建一套完整的运营体系？什么时候该干什么事？如何落地？ 运营的工作就像...
看大家分享了各自的分析思路和方法，那我就举个实例供大家探讨。信用卡相信大家都用过，信用卡行业发展到现在已有近30年，从开始的一两家跑马圈地到现在的百家争鸣，发展速度...
1、运营应该是做事和思维最灵活的一拨人，为了达到目的，任何无节操和秀下限的事都做得出来。这里指的是一种不被产品逻辑所束缚的思维方式，并非一定要做出什么让人恶心或有争...
